Российские ученые из институтов РАН и Плехановского университета провели исследование, в котором предложили реформировать систему государственной службы в России, опираясь на опыт Сингапура. Исследование опубликовано в научном журнале «Вопросы философии» в первом номере за 2025 год.
Специалисты отмечают, что эффективная работа государственных служащих является ключевым фактором улучшения социально-экономического положения страны. Именно такой подход позволил Сингапуру достичь впечатляющих экономических результатов. Основой успеха стало сочетание высокоэффективного управления и стремления к совершенству во всех аспектах.
Авторы исследования подчеркивают, что между Россией и Сингапуром есть определенные сходства в политической системе, включая стабильность руководства и фактическое наличие однопартийной системы. Ученые предлагают внедрить новую модель оплаты труда и премирования региональных чиновников, а также усовершенствовать систему оценки эффективности губернаторов и ведомств.
Предложенная система предполагает последовательный переход от коллективного к индивидуальному премированию по результатам работы. Сначала формируется общий премиальный фонд для региональных служащих, затем средства распределяются между министерствами и ведомствами, и в конце происходит индивидуальное стимулирование сотрудников.
Важным элементом новой системы является оценка эффективности деятельности региональных министерств по двум основным показателям: индексу социально-экономического развития и экологической безопасности региона, а также сбалансированности регионального бюджета. Источником премирования может служить профицит консолидированного бюджета региона.
Эксперты отмечают, что в настоящее время зарплаты госслужащих в регионах существенно ниже, чем в сырьевом секторе. Предлагаемая реформа направлена на повышение привлекательности государственной службы для талантливых специалистов и снижение коррупционных рисков.
Некоторые специалисты высказывают сомнения в возможности прямого переноса сингапурского опыта на российскую почву, учитывая существенные различия в масштабах и административном устройстве двух стран. Тем не менее, предложенные механизмы могут быть адаптированы с учетом российской специфики, сообщает РБК.
