Личные качества, благодаря которым сотрудник получает руководящую должность, не всегда помогают ему эффективно управлять коллективом. К такому выводу пришли авторы исследования, опубликованного в Journal of Applied Psychology. Учёные сравнили характеристики людей, которые становятся руководителями, с качествами успешных лидеров.
Для эффективного руководства, как показал анализ, особенно важны стремление к достижениям, организованность, самодисциплина и оптимизм. При этом напористые сотрудники чаще продвигаются на руководящие позиции, однако сама по себе напористость не связана с результативностью управления. Таким образом, качества, способствующие карьерному продвижению, могут отличаться от тех, которые необходимы для успеха в новой роли.
«Leadership can have a substantial impact on organizational effectiveness and employee morale. Therefore, it is important that organizations know what to look for when hiring leaders or helping current employees develop into leadership roles», — отметил соавтор работы Кристофер Най, профессор кафедры психологии Университета штата Мичиган. По его словам, от руководства зависят эффективность организаций и моральное состояние сотрудников. Поэтому компаниям важно понимать, какие качества учитывать при найме руководителей и развитии управленческих кадров.
Набор характеристик успешного лидера также менялся в зависимости от уровня и типа руководства. Качества, связанные с успехом студенческих лидеров, отличались от тех, которые были важны для менеджеров нижнего и верхнего звена. Это указывает на то, что единый набор критериев может подходить не для всех руководящих ролей.
Исследователи провели метаанализ — обобщение результатов уже выполненных научных работ. Они собрали исследования, в которых изучалась связь между личностными характеристиками, эффективностью руководителей и вероятностью получить руководящую должность. Затем специалисты объединили полученные данные, чтобы определить качества, наиболее связанные с каждым из этих результатов.
«Our findings suggest that organizations may want to reevaluate the way that they select their leaders to only focus on those personality characteristics that are linked to success», — сказал Най. Он выразил надежду, что результаты помогут организациям эффективнее подбирать и развивать руководителей в будущем. Об исследовании сообщается на сайте Michigan State University.